一、全面負責項目的進度、費用、質量以及安全和環保
1、制訂項目計劃（包括項目管理計劃與項目實施計劃）和項目協調程序，確定項目實施的工作方法和工作程序
2、審核并批準項目的質量計劃、財務計劃、設計計劃、采購計劃、施工計劃、相關服務計劃等
3、組織審查設計方案、關鍵設備和特殊材料的采購方案、施工方案
4、審查和批準項目進展報告，預測和處理項目實施中出現的問題，并提出預防措施及解決方案
二、項目預決算管理
1、組織審查項目和裝置的進度計劃、費用估算和預算
2、核實和確認項目實施主要原則、重要數據、職責分工，落實項目開工各項外部條件
三、項目實施過程中工作關系的協調以及質量安全的把控
1、協調公司內外部及施工協作單位的工作關系
2、及時處理項目變更和用戶變更，并作出相應工作的修改和安排
3、按照項目質量計劃的控制要求進行質量控制，監督保證工程質量并參加質量問題的研究和處理。
四、負責項目組工作總結、項目后期的驗收、回款等
1、按合同規定組織制訂“工程驗收和投產程序規定”、組織或授權施工經理組織項目竣工驗收
2、組織工程檔案資料的整理及歸檔入庫工作并對項目組成員進行業績評價
3、根據合同催交工程款，保證按期得到用戶的付款并參與組織項目回訪