《中小企業(yè)人事行政難題實(shí)操案例》培訓(xùn)取得圓滿成功
發(fā)布時(shí)間：2017-07-17 新聞來源：一覽
7月14日，由深圳市中小企業(yè)服務(wù)署主辦，深圳市一覽網(wǎng)絡(luò)股份有限公司承辦的“中小企業(yè)人事行政難題實(shí)操”培訓(xùn)活動(dòng)在中小企業(yè)公共服務(wù)平臺總部圓滿落幕。
本次主講的嘉賓為曾任奧林巴斯中國總部人力資源經(jīng)理、華潤三九人力資源總監(jiān)、華強(qiáng)供應(yīng)鏈集團(tuán)人力資源總監(jiān)，擁有二十多年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的鄧白洋導(dǎo)師。他分別從“管理新視野：自發(fā)秩序與組織活力”、“薪酬與激勵(lì)”、“績效管理”、“招聘與人員配置”、“能力發(fā)展”等五個(gè)方面講解了本次課程主題。
鄧白洋導(dǎo)師通過不同類型人事案例的分析與實(shí)操練習(xí)，運(yùn)用大量的事例舉證，生動(dòng)形象的教授現(xiàn)場的學(xué)員們他本人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“鄧氏模型”，并強(qiáng)調(diào)，一個(gè)人技能知識水平的提升，并不僅僅在于他長期的經(jīng)驗(yàn)，更在于他在這個(gè)經(jīng)驗(yàn)過程中所得到的提煉和總結(jié)。所以鄧白洋導(dǎo)師希望學(xué)員們能通過他的講解建立框架思維的能力，掌握對復(fù)雜問題本質(zhì)的理解，實(shí)現(xiàn)對問題解決思路與方法的總結(jié)，從而形成舉一反三的問題處理能力，形成屬于自己的一套解決問題的模型。每講完一個(gè)知識點(diǎn)，鄧白洋導(dǎo)師還對現(xiàn)場的學(xué)員們進(jìn)行了問題征集，對學(xué)員們所面對的真實(shí)職場問題進(jìn)行了答疑解惑，生動(dòng)形象的教大家如何使用所學(xué)的模型解決現(xiàn)場提出的一系列問題。
在培訓(xùn)間歇時(shí)，鄧白洋導(dǎo)師還帶著學(xué)員們做起了辦公室減壓互動(dòng)，活躍了氛圍，也驅(qū)走了長時(shí)間培訓(xùn)的疲勞，使得大家學(xué)習(xí)更輕松。
培訓(xùn)的結(jié)束后，學(xué)員們還自發(fā)的上前與鄧白洋導(dǎo)師探討關(guān)于“模型”的相關(guān)問題。對于本次培訓(xùn)，學(xué)員們表示收獲非常的大，不僅提升了自己的知識水平，建立了屬于自己的“模型”，更有效的解決了工作中遇到的問題。
據(jù)悉，鄧白洋導(dǎo)師是一覽·業(yè)問的金牌導(dǎo)師，一覽·業(yè)問是一覽網(wǎng)絡(luò)旗下的導(dǎo)師制付費(fèi)職業(yè)成長社區(qū)，讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)，還需名家指路。上學(xué)的時(shí)候，我們有導(dǎo)師在身旁，導(dǎo)師們會(huì)更專注，更精準(zhǔn)，更系統(tǒng)的幫我們解決自己的疑惑和問題。如今，知識網(wǎng)絡(luò)大爆炸時(shí)代，我們其實(shí)不具備揀選知識，獨(dú)立學(xué)習(xí)的條件。一覽網(wǎng)絡(luò)也正是基于“持續(xù)的職場增值”才在2016年重點(diǎn)打造了一覽·業(yè)問這款“首家聚焦職業(yè)的導(dǎo)師制知識付費(fèi)社區(qū)”產(chǎn)品。目前一覽·業(yè)問匯聚了來自27個(gè)行業(yè)的近500名專業(yè)導(dǎo)師，其中不乏其中不乏騰訊、華為、華潤、滴滴等行業(yè)翹楚的專家及高管。“未來我們將以行業(yè)細(xì)分為切入口，通過明星導(dǎo)師，為學(xué)員提供更有價(jià)值的內(nèi)容，滿足不同層級的學(xué)員職業(yè)成長的需求。”一覽總裁張海東說，“跟著導(dǎo)師學(xué)習(xí)能夠收獲快速的成長，而導(dǎo)師的知識和經(jīng)驗(yàn)也會(huì)因此實(shí)現(xiàn)它應(yīng)有的價(jià)值。”
【打印】 【關(guān)閉】
| 分享到： |  qq空間 |
 新浪微博 |
 人人網(wǎng) |
 豆瓣網(wǎng)
|
 MSN |
 騰訊微博 |